可持續食材,其實絕不僅限於食材本身,更關係到整個供應鏈流程,包括種植或飼養規劃、以至食物包裝及物流運輸等。

美心MX影響越南魚場夥伴,取得水產養殖管理委員會(ASC)之可持續認證。
為策略夥伴打下強心針

美心集團供應鏈管理總監區晉禮 Pippo回想 2014 年開展的「越南夥伴魚場計劃」 ︰「當年整個食品行業特別是海產市場,對於可持續食材的認識及參與仍相當不成熟。於是我們充當了行業先鋒者,多次帶領跨部門團隊飛往越南魚場作採購及研發項目,甚至邀請到世界自然基金會(WWF)當地顧問團隊協助認證項目,終於在團隊共同努力後,令最受顧客歡迎食材之一的魚柳取得水產養殖管理委員會(ASC)之可持續認證。」

這項可持續認證除了對公司及食客提供食材安全及環保的承諾之外,對參加計劃的水產養殖場來說,也象徵著取得長遠業務發展的保證。與美心集團合作的越南夥伴魚場 Grande Delta Pte Ltd,其負責人 Mr. Seah Keng Hian 就對彼此的夥伴關係非常珍惜。

「我們的可持續認證魚場位處越南湄公河核心位置,佔地超過 150 公頃,魚場由嚴謹環境污染系統監控以確保生物多樣化、此外公司亦同步提昇了 飼料以及生態保育等範疇,可持續認證需要持續執行著嚴格的標準,可說是得來不易。」若果沒有美心集團作為策略性合作夥伴,對需要巨大資源來轉型根本難以成事。

美心集團率先與供應鏈夥伴合作,一起推動可持續生態。
自然環境、社區產業及供應鏈取之平衡

「要發展可持續食材,需要兼顧到自然環境、社區產業及業務供應鏈三大持續要素,當中包括協助建立良好規範的供應鏈,以及採用對環境友善之生產模式等。與世界各個可持續認證及環保機構緊密合作,緊貼甚至領先市場上對可持續食材的最新國際標準,亦是很重要的一環。」

Pippo 說美心集團現時採用之可持續食材於過去不斷發展,在農產品上最大規模是美心月餅採用之蓮子原材料,另外還有其他蔬菜及水果等;水產除了魚柳外,亦已包括三文魚及多款海鮮等。

可持續食材從農場或水產養殖場,最後來到我們餐桌之上,要確保食材新鮮兼對環境友善,關鍵的除了建立優良之供應鏈管理系統,更重要是建立與夥伴及餐廳客人之間的一條信任鏈。美心集團與世界各地商業夥伴一直支持可持續發展,除了希望加強客人之餐廳體驗及品牌價值,就是希望為地球一步一步地作出更好之改變。



WeGen farming 名字結合你與我(We)及再生(Regenerative)的概念,
廣邀社會各界人士一起品嚐可持續發展的味道。

天然酵素不但能強化土壤,防止害蟲,更有助提升食材的味道。

WeGen farming 再生農業的一大特色,是給餐前廚餘賦予第二生命,形成可持續循環經濟模式

美心集團會在日常業務收集餐前廚餘,如芒果皮、三文魚骨、咖啡渣、蛋殼等,分類後送到本地合作夥伴鴻日農莊,由農莊主理人黃展明(明哥將這些生物資源轉化成多種酵素及肥料按田地和農作物的不同階段,施於田間,取代化肥。這些天然酵素不但能強化土壤,防止害蟲,更有助提升食材的味道。收成後,這些季節性食材會由農場直送至美心旗下餐廳,經大廚巧手炮製成時令菜式給顧客享用 

餐前廚餘如芒果皮等會定期由美心的設施送到農場。
廚餘先由機器打碎,再由農夫以不同的比例加水並發酵。
不同的「果酵」、「魚酵」等酵素會用於不同種植階段和農作品種。
「零農藥耕作」 維持生態平衡

WeGen farming 再生農業合作夥伴鴻日農莊的主理人黃展明(明哥)一直致力研究土地友善的「零農藥耕作」,利用美心收集的餐前廚餘生產酵素及肥料滋養土壤,實踐零農藥、零化肥的種植方式,令土壤和水資源保持乾淨,免受化學品污染。明哥順應二十四節氣,並加入輪作及混作等技耕種出最合時的蔬果。為實踐再生農業,農莊強調與大自然各種生物分享農作物,維持生物多樣性,實現農業與自然和諧共生的理想;而再生農法亦為長遠保護土壤,促進碳截存而得以封存更多有機碳於土壤之中,有助維繫碳平衡,延緩溫室效應。 

除了推動循環經濟及零農藥耕作,WeGen farming 再生農業同時強調 farm-to-table 農場直送的優質餐飲體驗。採用本地農莊出產的時蔬,不但因路程較短而能夠減低運送的碳排放,農莊主理人明哥亦分享:

更重要的是代表蔬果可以在最成熟、最好味的狀態才收割,直送餐廳,絕非坊間一般以農藥推動產量的食材可媲美!

維持生物多樣性
在種植區的周邊種了害蟲較愛吃的十字花科植物(如菜心),能引走害蟲,不咬食主要農作物。
蜜蜂是很好的傳粉昆蟲,明哥特意養了幾箱,非為蜂蜜,而是為了建造一個生物多樣性更豐富的環境。
鴻日農莊的魚塘歡迎鳥兒做訪,強調自然動物和農場其實是身處同一個生態系統之一,互相依靠。

其他相關文章